综合事务部（董事会办公室）
综合事务部
负责集团党政联席会、总经理办公会等会议制度、议事规则的制订及会务工作，负责参与集团党委会组织工作；负责机关事务组织协调、公文档案、行政后勤、信息宣传、信访维稳、机要保密、公务用车管理、计划生育等工作；牵头集团督查督办、风险防控工作；网络信息系统安全管理、软件正版化工作；指导、协调所属单位相关业务工作。
董事会办公室
负责集团董事会会议制度、议事规则的制订及会务工作；负责董事会日常工作、集团董事会下属专门委员会规章制度建设工作；起草或审核集团及控股子公司的基本管理制度，并根据需要适时作出修改；落实、监督董事会决议及董事会通过的规章的执行；根据授权和指示，协调处理集团各部门及集团参股和控股子公司的有关工作；负责集团董事的信息联络和服务;研究与集团有关的政策及法律法规，研究集团发展战略和规划，为董事会决策提供参考；参与对董事会聘任人员的考评。
党委办公室
党委办公室主要负责宣传、贯彻和执行党的路线、方针、政策；制定集团年度党建工作意见和精神文明、企业文化建设规划并组织实施；指导基层党组织加强思想、组织和作风建设，制定完善集团党建工作制度，督促检查落实党内政治生活制度和党组织换届工作；做好发展党员和党员教育管理、党费收缴、组织关系转接、党员统计上报、党务人员培训等工作；组织安排集团党委会、党委理论中心组学习会等重要会议和活动，总结推广好经验、好做法，开展“创先争优”评比表彰活动；宣传、贯彻和执行党的统战方针政策，加强对基层工作的协调和指导；做好团组织日常事务管理工作，指导基层团组织开展各项活动；承办上级党组织和集团党委交办的其他事项。
投资发展部
负责集团发展战略和规划的研究、编制工作，以及所属企业发展战略和规划审核工作；负责宏观政策、产业研究工作；负责建立健全集团投资管理制度；负责集团投资计划管理工作；负责集团投资项目监管工作；负责集团及所属企业改革改制、资源整合、资产重组工作；负责集团及所属企业国有股权管理、上市公司国有股权管理工作；配合其他部门完成集团法人治理相关工作；负责集团招商引资、对外合作工作；承办集团领导交办的其他事项。
财务管理部
负责集团及所属单位会计核算、财务决算、财务预算、资产价值的管理工作；拟定集团会计政策及财务、预算、资产等相关管理制度；组织完成集团各类会计报表、财务分析及年度预决算报告的编报；负责集团及所属单位国有资产产权登记及资产评估备案等管理工作；负责集团内部财务控制体系建设及所属单位内部财务控制评价；负责集团国有资本收益管理，审核所属单位利润分配方案并监督执行；负责集团财务信息化、对外捐赠事项、相关财务中介机构、财务会计档案和财务人员管理工作；承办集团领导交办的其他事项。
人力资源部
负责制订集团干部人事、机构设置、人员编制、薪酬管控、劳动用工等方面的制度、标准及政策，并监督实施；指导二级公司领导班子建设，健全企业法人治理结构，负责集团管理干部的考核、任免、调配、培训、监督、奖惩等管理工作；负责制订集团薪酬管理办法，监督检查所属单位薪酬执行情况；负责集团人才队伍建设，指导所属单位开展人才引进、职称评审、博士后科研工作站等工作；负责统筹集团教育培训计划，办理集团出国（境）手续；组织或参与集团机构重组和改革改制工作。
营运管理部
牵头拟订集团总体经营计划和目标、制订集团经营业务管理制度并推动实施；负责督促、指导集团经营性二级子公司重大经营业务开展；跟踪集团经营性二级子公司经营管理情况；负责督促、指导、推进集团高速公路运营管理（收费、路产、服务区、机电运维及信息产业化）工作开展；负责集团省管企业负责人和二级单位负责人经营业绩考核工作；承担集团安全生产和应急管理日常工作，督促、指导所属各单位安全生产及应急管理工作开展。
工程技术部
按照交通基本建设程序相关规定，负责制订集团高速公路项目建设、养护程序、质量、技术管理制度并监督实施；负责项目立项、初步设计、施工图设计审查、报批工作；负责项目招投标程序管理；负责项目设计变更、材料调差的审查、报批和备案工作；负责对高速公路建设单位的考核工作，对建设项目的投资、质量、进度等监督检查工作；协调指导建设项目的交、竣工验收工作；负责养护大修、专项工程的立项、施工图审批工作；负责集团科研项目的管理工作。
资金运营部
负责研究国内外经济形势和财政金融政策法规，制定和完善集团资金筹措、集中、调配、担保、账户管理及金融、类金融工具运用等相关制度并监督执行；负责集团资金集中的实施及管理；负责集团融资的实施及管理；负责集团担保业务的办理与管理；负责集团资金投资理财相关业务的管理；负责集团金融企业（财务公司等）的筹建和监管；负责联系和协调中国亚博游戏平台网址银行、银保监局等金融监管部门；负责联系银行、保险等金融机构，及时提出应对金融政策、资金资本市场变化的措施。
纪检监察部（巡察办）
监督促进落实全面从严治党主体责任;监督检查遵守党章党规党纪、执行党的路线方针政策和决议、推进党风廉政建设和反腐败斗争及廉沽自律等情况；监督检查干部员工履职尽责、秉公用权、廉洁从业以及道德操守等情况；受理检举、控告，开展纪律审查；负责审查违纪案件，受理对本级批准处分决定的申诉；按照管理权限进行问责；承担巡察计划拟订、政策研究、制度建设、综合协调等工作。
审计考核部
建立健全内控及考核体系，制定适应集团发展的内部审计管理制度、考核政策；对集团所属单位经营管理、经济效益、预算资金管理及集团管理干部经济责任等内部审计工作；对集团重大工程建设项目全过程跟踪审计和竣工决算审计工作；对集团所属单位内部控制制度的有效性及风险管理进行评价；组织协调各业务部门开展对所属单位、机关部门年度考核工作并审核汇总相关考核结果；指导、监督所属单位审计、考核管理工作；负责集团相关审计中介机构管理工作。
国际事业部
负责集团所属境外业务市场开发项目投融资及建设、风险评审等工作的指导、协调和配合工作；负责研究国家涉境外工作相关政策、法律法规，配合有关部门制订和完善集团层面境外项目相关管理规章制度，指导、督促集团所属单位制订境外项目相关规章制度和管理办法；配合开展集团所属境外项目的考察、跟踪和洽商；配合对集团所属单位境外业务的监管、考核和评价工作。
法律事务部
研究与集团经营管理相关的法律、法规、政策，负责推进集团法制建设和法律事务管理，为集团依法治企提供保障；参与集团重大合同和重要规范性文件的合法性审查；负责完善集团在法律事务方面的规章制度，为集团重要决策和活动提供法律意见和服务保障；负责集团相关诉讼、仲裁案件管理，负责集团法律顾问及其他提供法律服务的中介机构的选聘、管理、评价工作；组织开展集团法制方面的宣传教育和业务培训；指导集团所属单位法律事务工作。
监事会办公室
负责监事会与各位监事、各股东、集团各部门、各分支机构、相关政府机构、其他单位的联系与沟通；起草监事会的各项工作制度、文件和工作报告、年度工作计划、财务检查的计划和方案等；筹办监事会会议，做好会议记录，起草决议、纪要等工作，以及会议决议落实和督办工作；对完善本企业法人治理结构、监事会各项计划的执行情况、监事会提出的相关专题进行调研分析并形成报告；指导所属企业监事会建立健全工作机构，完善工作制度，构建工作体系；编制工作简报，建立各级信息沟通渠道。
工会工作部
研究制订集团工会工作目标、任务，和涉及职工切身利益的重要规章制度；抓好职工思想政治教育和职业道德教育；负责集团职工民主管理工作，建立和完善维权机制，维护职工的合法权益和民主权利，实施民主监督；开展职工技术创新和劳动竞赛活动，加强培训，提升职业技能；开展群众性文化体育活动，提高职工队伍身心素质；做好职工福利工作，建立健全关爱职工、劳动保护制度和机制；补充医疗保险金等的管理和使用工作；组织劳动模范和行业先进评选、表彰、培养和管理工作；负责集团工会经费的管理、使用和监督工作。